A estas alturas es ingenuo esperar de un político en activo un discurso con algún componente de autocrítica. Todo, argumentos y palabras, están dirigidas a la autocomplacencia y al intento de convencer fácilmente al ciudadano. Sin embargo la realidad existe y es difícil de ocultar. Mostrar las zonas de sombra, de duda, resaltar los fallos en la gestión, no es signo de debilidad, sino, muy al contrario, de fortaleza y de interés por mejorar; y debería ser obligado en alguien que maneja más de dos mil millones de euros de presupuesto anual y dirige la empresa con más recursos humanos de toda la Región.
La Consejera de Sanidad, en su rueda de prensa del 22 de Diciembre (
Ver en MurciaSalud o en el periódico de
La Opinión de Murcia) mostró, otro año más, un escenario triunfal y de éxitos plenos.
Si bien es cierto y la (y nos) felicitamos por la
reducción del gasto en farmacia, es preciso tener en cuenta que partíamos del gasto en farmacia per cápita más elevado de todas las CCAA, y que eran muchas las posibilidades de que empezaran a verse resultados con intervenciones mínimas. Habrá que comprobar, pasado unos meses, si esa tendencia continúa. De todas formas, enhorabuena y le animamos a seguir por esa vía.
En los demás aspectos señalados nos parece un discurso vacío y claramente publicitario. Miremos si no, "otra" realidad:
- El Servicio Murciano de Salud está en graves dificultades financieras y ha tenido que recurrir a solicitar un préstamos bancario para pagar a los proveedores.
- Se están incumpliendo de forma sistemática los tiempos deplazo establecidas en la norma legal, para listas de espera en pruebas e intervenciones. Como ejemplo: siendo el tiempo máximo establecido para la realización de un ecocardiografía de 30 días, la media a fecha Junio del 2009 es de más de 40 días (ver datos de la lista de espera de ecocardiografía).
- El Plan de mejora y modernización de la atención primaria, firmado con sindicatos, asociaciones profesionales, y plataforma 10 minutos y reflejado también en el programa electoral del PP del 2007, ha sido denunciado recientemente por la plataforma 10 minutos: los tiempos de consulta no han mejorado desde la firma del pacto en el 2007 y no se ha hecho nada por reducir la burocracia en las consultas.
- El Plan de Salud 2009-2015 sabe la Consejera que es papel mojado antes de su publicación: no se han cumplido los planes previos y que este tampoco se cumplirá y que después de varios planes, programas de salud... las adhesiones y vínculos de los profesionales sanitarios a estos documentos son prácticamente nulos.
- Los médicos especialistas de salud pública que trabajan en la propia Consejería están muy desmotivados y hartos de las condiciones de trabajo, y varios se están presentando a otras especialidades (como la reciente de Médicos de Familia), buscando una salida con mas remuneración y más reconocimiento.
- Las gerencias únicas se ponen en marcha a primeros de enero; ¿pero donde está el debate prometido previamente con los profesionales¿, ¿ donde los informes de resultados de las experiencias previas de áreas con menor población como el Altiplano o el Noroeste?¿cuales son los objetivos y los organigramas de estas fórmulas de gestión? ¿en que se basa la Consejera para asegurar que tendrá ventajas para los pacientes?...Hay profesionales, que se ham nostrado muy críticos con este proceso.
Sin duda, hay muchas oportunidades de trabajo y de mejora; pero la más importante para la Consejera es establecer prioridades, fijar un rumbo y cumplir lo prometido en los pactos y en su programa electoral . El Servicio Murciano de Salud necesita de un plan de choque, de medidas decididas y enérgicas para salir de la situación en la que se encuentra y , sobre todo, de gestores y políticos con suficiente capacidad de liderazgo, experiencia, y profesionalidad para mejorar su gestión.
